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Ricerca e sviluppo

L’innovazione è la variabile di primaria importanza all’interno di un’azienda per diventare leader nel proprio settore e mercato.

Attraverso gli strumenti e gli spazi messi a disposizione dal Polo Innovativo potrai condurre assieme a dei tecnici specializzati le attività di ricerca e sviluppo ed implementare la soluzione lanciandola sul mercato come un nuovo prodotto/servizio o sfruttandola internamente all’azienda.

Le attività di ricerca e sviluppo rappresentano la base per i futuri processi innovativi che verranno implementati all’interno dell’azienda.

Per questo motivo effettuare degli investimenti mirati in ricerca e sviluppo è fondamentale per il bene della propria azienda e permetterà di ottenere un vantaggio competitivo notevole e mantenerlo nel medio lungo periodo.

Ma queste non devono essere attività fine a sé stesse. Devono invece rappresentare le fondamenta per introdurre la filosofia del miglioramento continuo in azienda, rendendo partecipi tutti i membri del team, dai manager agli operai di fabbrica.

L’obiettivo finale è dunque quello di creare un ciclo continuo che trasformerà la vostra azienda in una realtà innovativa, creando da sé nuovi trend e diventando un leader tra i competitor del settore.

La ricerca e lo sviluppo di nuove soluzioni è perciò un complesso di attività basate sulla ricerca scientifica e sulla creatività e curiosità, intraprese in modo continuo e sistematico per accrescere le conoscenze ed il know how interno all’azienda e utilizzare tali conoscenze in nuove applicazioni industriali.

Gli output di tale processo possono essere diversi e alcuni esempi comprendono lo sviluppo di nuovi prodotti, o il miglioramento tecnologico di quelli esistenti, oppure l’implementazione o il miglioramento di processi aziendali più efficienti.


Come facciamo ricerca e sviluppo

I processi di ricerca e sviluppo partono da un percorso esplorativo attraverso cui si individuano le aree nelle quali esiste realmente la possibilità di ottenere un miglioramento tecnologico.

L’individuazione delle aree viene eseguita attraverso delle attività si studio e ricerca e attraverso un brainstorming effettuato con i membri dell’azienda.

L’obiettivo finale è quello di ottenere da questi processi un output innovativo a livello tecnologico. A questo punto toccherà ai dirigenti capire se il risultato potrà essere sviluppato e industrializzato oppure utilizzato internamente all’azienda, migliorando i processi interni.

Esistono due tipologie di ricerca che possono essere compiuti: la ricerca di base e quella applicata.


Ricerca di base

La ricerca di base è definita come un’attività sperimentale e teorica, che non ha come obiettivo una specifica applicazione o utilizzazione industriale.

Spesso tuttavia la ricerca di base rappresenta le fondamenta della futura ricerca applicata e può fornire una mole notevole di dati scientifici ed economici che possono essere sfruttati per migliorare le performance aziendali ed eseguire previsioni.


Ricerca applicata

La ricerca applicata viene invece eseguita per con lo scopo di ampliare il know how aziendale, con l’obiettivo di una specifica applicazione industriale futura.

Viene svolta per risolvere specifiche problematiche a livello pratico o migliorare i processi o prodotti esistenti, in risposta proprio ad eventuali problematiche o ad una domanda di mercato.

Solitamente quando viene alla luce una possibilità di miglioramento o un problema all’interno dell’azienda, si procede allo sviluppo della ricerca applicata per trovare una soluzione.

Tuttavia idee riguardo all’implementazione della soluzione non possano provenire direttamente dalla ricerca di base, se eseguita orientando gli studi verso possibili soluzioni applicative.

Il passo successivo, che permette di trasformare le R&S in un vero e proprio processo tecnologico, è quello di implementare uno sviluppo industriale o precompetitivo, con cui vengono sviluppati prototipi POC (Proof of Concept) e MVP (Minimum viable product).

Saremo così in grado di capire se i frutti delle nostre ricerche hanno effettivamente le potenzialità di avere successo a livello industriale o internamento all’impresa.


Fasi di un progetto di ricerca e sviluppo


Pianificazione

La fase di pianificazione è un momento fondamentale nei progetti di ricerca e sviluppo, principalmente perché le fasi iniziali di esplorazione e ricerca sono caratterizzate da un elevato grado di incertezza.

Proprio per questo motivo è importante tenere in considerazione i costi, i tempi ed i rischi del progetto, per evitare di trovarsi ad avere tra le mani una soluzione che crea più problematiche che benefici o troppo dispendiosa economicamente.

Può essere utile definire delle milestone intermedie con dei punti di verifica, senza dimenticarsi che un processo di miglioramento è ottimale solo se composto da piccole iterazioni svolte con continuità.

La pianificazione ed esecuzione di un progetto di ricerca e sviluppo è un'attività che può essere svolta assieme ad un Innovation manager, un professionista in grado di portare il vostro progetto nella direzione corretta.


Organizzazione

Come in ogni progetto, prima di avviare la fase di sviluppo vera e propria, è necessario organizzare le fasi e le risorse necessarie per ottenere i risultati pianificati.

Selezionare il team di lavoro, definire le risorse necessarie e schedulare le attività sono alcune delle attività che svolgeremo e che garantiranno di svolgere con continuità il piano di lavoro.


Implementazione

L’implementazione è la fase caratteristica della ricerca applicata e consiste nello sviluppare una soluzione concreta in grado di risolvere i problemi sorti in fase di analisi e sviluppare un prototipo funzionale.

È in questa fase che le conoscenze e competenze del team di lavoro vengono a galla, assieme alla capacità dei membri di agire in sincronia.


Controllo e valutazione dei risultati

Nella fase finale si valutano i risultati ottenuti verificando che questi siano in linea con quanto previsto in fase di pianificazione. In caso contrario potrebbe essere necessarie aprire una nuova fase di implementazione e ottenere quello che stiamo cercando.

I risultati andranno poi valutati con lo scopo di capire se conviene o meno sviluppare delle soluzioni tangibili da trasferire a livello industriale o da sviluppare in azienda.


Ricerca e sviluppo: perché è importante per l’azienda e come sfruttare le agevolazioni

Effettuare investimenti in attività di ricerca e sviluppo porta innumerevoli vantaggi all’azienda che li compie.

In primis permette di ottenere e mantenere un vantaggio competitivo e differenziarsi dai propri competitor, diventando un esempio da seguire in termini di innovazione tecnologica.

Sviluppare una filosofia di miglioramento continuo nella propria azienda è uno dei capisaldi della Lean production. Grazie a dei piccoli e continui miglioramenti potrai trasformare la tua azienda in una realtà affermata e controllare ogni volta i tuoi processi interni con lo scopo di renderli il più efficienti possibile.

Questo è un processo che prevede la partecipazione di tutti i membri dell’azienda, i quali si sentiranno partecipi e inclusi nel processo di miglioramento.

Esistono inoltre notevoli vantaggi legati alla finanza agevolata per gli imprenditori, i quali possono sfruttare il credito d’imposta per investimenti in ricerca e sviluppo promosso dal Ministero dello Sviluppo Economico.

Questa agevolazione prevede per le attività di ricerca fondamentale, ricerca industriale e sviluppo sperimentale in campo scientifico e tecnologico un credito d’imposta del 20% della relativa base di calcolo, con un limite massimo di 4 milioni di euro.

Per scoprire come accedere al credito d’imposta consulta la nostra guida.




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